AlFarisi, Mhd Rasyid
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Analisis Perubahan Model Kerja Generasi Z Pasca Covid-19 Meiriza, Mica Siar; Oktavia, Shintami; Febrina Anak Ampun, Grace Analita Febrina Anak Ampun; Sebayang, Dira Febrina; AlFarisi, Mhd Rasyid; Panahatan Siagian, Nielsen Samuel; Hutapea, Nurlila azmi
IKRAITH-EKONOMIKA Vol. 8 No. 1 (2025): IKRAITH-EKONOMIKA Vol 8 No 1 Maret 2025
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pandemi COVID-19 membawa dampak besar terhadap model kerja, terutama bagi Generasi Z yang sudah mulai memasuki dunia kerja. Genrasi Z berkaitan erat dengan teknologi dan mengutamakan kebebasan serta keseimbangan dalam kehidupan kerja. Studi ini bertujuan untuk menelaah perubahan yang timbul pada pola kerja Generasi Z pascapandemi Covid-19, dengan melihat preferensi kerja, penyesuaian diri terhadap perkembangan digitalisasi, serta masalah dalam lingkungan kerja virtual bagi Generasi Z. Penelitian ini memanfaatkan metode kualitatif dengan menggunakan pendekatan studi kepustakaan untuk mempelajari perubahan segmen kerja Generasi Z. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwasanya Generasi Z cenderung memilih pekerjaan dengan fleksibilitas yang tinggi, seperti hybrid workinh dan remote working. Selain itu, dengan berkembangnya teknologi digital saat ini juga mendorong hadirnya berbagai kesempatan pekerjaan baru yang menekankan keterampilan digital. Dengan penyesuaian diri dan penguasaan teknologi yang baik, Generasi Z dapat menghadapi dinamika dunia kerja dengan siap dan kompetitif.
STRATEGI MANAJEMEN SDM DALAM MENCEGAH PENIPUAN PEREKRUTAN: ANALISIS KASUS GDPS Harmen, Hilma; Azzahra Siregar, Nabila Kesya; Rahman, Rahman; Alfarisi, Mhd Rasyid; Br Tarigan, Ayu Primsa; Br Sebayang, Dira Febrina; Atikah, Dhiya; Pulungan, Raamadhan
Growth Vol 23 No 1 (2025): MEI
Publisher : Relawan Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36841/growth-journal.v23i1.6205

Abstract

Fraud in employee recruitment is a challenge for companies like GDPS. The research aims to analyze GDPS's strategy in managing fraud risk through HR management. Using a qualitative approach and data obtained through a literature review, this research assesses the policies, procedures and technology implemented by the company. Findings show that verification technology, strict selection, and education are effective in reducing fraud. GDPS also utilizes AI and blockchain to verify candidate identities, as well as a multi-layered selection process to ensure the authenticity of applicants. This research offers new insights into the application of technology to prevent fraud in recruitment.