Garuda - Garba Rujukan Digital

Pengaruh Self-Efficacy dan Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja di Dinas Tenaga Kerja Kota Bandung Septian Putra Setiawan; Rusman Frendika; Indra Fajar Alamsyah
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 3 No. 1 (2023): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v3i1.5997

Abstract. The Manpower Office, which has 64 employees, is a government-owned company that provides work program services needed by the community. The phenomenon related to Self-Efficacy is that not all employees of the Manpower Office are confident in their own abilities and understanding in carrying out their work. The purpose of this study was to determine self-efficacy, work motivation, job satisfaction, and determine the magnitude of the influence of self-efficacy and work motivation on job satisfaction in the Department of Labor, Bandung. The method used in this research is the association strategy approach through correlation test, regression, t test and kd test for each variable. The results showed that the employees of the Bandung City Manpower Service had high levels of self-efficacy, very high work motivation, and very satisfied job satisfaction. Self-efficacy and work motivation are positively related to employee job satisfaction, meaning that when an employee believes in his abilities, the employee will be increasingly motivated to give his best performance in the company in order to get high job satisfaction. There is a significant influence between self-efficacy and work motivation on job satisfaction of 49.4%. This means that the higher the level of self-efficacy and work motivation of an employee, the higher the job satisfaction of the employee. Abstrak. Dinas tenaga Kerja yang pegawai nya berjumlah 64 orang ini adalah perusahaan yang bergerak di lingkungan pemerintahan yang menyediakan layanan jasa program kerja yang dibutuhkan oleh masyarakat. Fenomena terkait dengan Self-Efficacy yaitu tidak semua pegawai dinas tenaga kerja yakin akan kemampuan diri sendiri dan pemahaman dalam menjalankan pekerjaannya. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui self-efficacy, motivasi kerja, kepuasan kerja, dan mengetahui besarnya pengaruh self-efficacy dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja di dinas tenaga kerja kota bandung. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitudengan pendekatan strategi asosiasi melalui pengujian korelasi, regresi, uji t dan uji kd masing-masing variabel. Hasil penelitian menunjukan bahwa pegawai dinas tenaga kerja kota bandung memiliki tingkat self-efficacy yang tinggi, motivasi kerja yang sangat tinggi, dan kepuasan kerja sangat puas. Self-efficacy dan Motivasi Kerja berhubungan secara positif terhadap kepuasan kerja pegawai, yang artinya ketika seorang pegawai yakin akan kemampuan yang dimilikinya pegawai tersebut akan semakin termotivasi untuk memberikan performa terbaiknya di perusahaan agar mendapatkan kepuasan kerja yang tinggi. Terdapat pengaruh yang signifikan antara self-efficacy dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja sebesar 49,4%. Artinya semakin tinggi tingakt self-efficacy dan motivasi kerja seorang pegawai maka akan meningkatkan kepuasan kerja pegawai.

Pengaruh Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan Café & Resto Teras Ciseupan Cimahi Aisyah, Bellasepti; Sri Suwarsi; Indra Fajar Alamsyah
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 3 No. 2 (2023): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v3i2.8478

Abstract. Human resources have an important role in the success of achieving organizational goals, therefore the success or failure of all organizations depends on the ability possessed by human resources in carrying out their duties and functions. One of the factors that affect the success rate of an organization is employee performance. Efforts to improve employee performance include paying attention to their workload. This study took the object of research at Café & Resto Teras Ciseupan Cimahi. This study aims to analyze the level of workload, employee performance and, also to determine the effect of workload on employee performance. Sampling is done using saturated sampling technique or total sampling where the determination of the sample is taken from all members of the population used as a sample with a population of 32 employees. The types and sources of data used are primary and secondary data. While the data collection technique in this study used a questionnaire. The method used in this research is quantitative method with simple linear regression analysis using SPSS Version 24 software and the data analysis technique used is descriptive analysis. The results showed that: (i) Workload of Café & Resto Teras Ciseupan Cimahi employees is included in the high category, this is measured from the dimensions of irregularity, overtime work, acceleration of work and the number of tasks given by superiors. (ii) Employee Performance is in the good category (iii) Workload partially affects the performance of employees of Teras Ciseupan Café & Resto Cimahi. Abstrak. Sumber daya manusia memiliki peranan penting dalam keberhasilan untuk mencapai tujuan organisasi, Oleh karena itu berhasil atau tidaknya semua organisasi tergantung pada kemampuan yang dimiliki oleh sumber daya manusia dalam menjalankan tugas dan fungsinya. Salah satu faktor yang mempengaruhi tingkat keberhasilan suatu organisasi adalah kinerja karyawan. Usaha untuk meningkatkan kinerja karyawan, diantaranya adalah dengan memperhatikan beban kerjanya. Penelitian ini mengambil objek penelitian di Café & Resto Teras Ciseupan Cimahi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tingkat beban kerja, kinerja karyawan dan, juga untuk mengetahui pengaruh Beban kerja terhadap Kinerja Karyawan. Pengambilan sampel yang dilakukan dengan menggunakan teknik sampling jenuh atau sampling total yang mana penentuan sampel diambil dari semua anggota populasi digunakan sebagai sampel dengan jumlah populasi 32 karyawan. Jenis dan sumber data yang digunakan yaitu data primer dan sekunder. Sedangkan Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan angket (kuesioner). Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode kuantitatif dengan analisis regresi linear sederhana dengan menggunakan software SPSS Versi 24 dan teknik analisis data yang digunakan yaitu analisis deskriptif. Hasil penelitian menunjukan bahwa: (i) Beban Kerja karyawan Café & Resto Teras Ciseupan Cimahi termasuk dalam kategori tinggi, hal ini diukur dari dimensi ketidakteraturan, kerja lembur, percepatan pekerjaan dan banyaknya tugas yang diberikan oleh atasan. (ii) Kinerja Karyawan termasuk dalam kategori baik (iii) Beban Kerja secara parsial mempengaruhi Kinerja Karyawan Café & Resto Teras Ciseupan Cimahi.

Pengaruh Pelatihan Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Lisna Maelani Nurwanda; Firman Shakti Firdaus; Indra Fajar Alamsyah
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 3 No. 2 (2023): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v3i2.9090

Abstract. Employee performance greatly determines organizational performance. In order for employee performance to be optimal in achieving organizational goals, improving job training and work environment is something that is really needed. Job training is considered as an activity that can increase and enhance the skills, knowledge and performance of employees. A safe and comfortable work environment is considered capable of influencing employee performance. This study aims to determine the effect of job training and work environment partially and simultaneously on the performance of employees in the Production Department at PT. Indo-Rama Synthetics Tbk Polyester Division Purwakarta.This research method is descriptive verification research with a quantitative approach. A sample of 70 respondents was obtained from a population of 219 employees using the slovin formula and the sampling technique was simple random sampling.The results of the study show that the job training for Production Department employees at PT. Indo-Rama Synthetics Tbk Polyester Division Purwakarta is very good, work environment is very good, and employee performance is very good. Job training has a positive and significant effect on employee performance by 19.6%, the work environment has a positive and significant effect on employee performance by 35.6%. Job training and work environment simultaneously have a significant effect on employee performance by 55.2%. This means that the better the level of job training and the employee's work environment, the better the employee's performance. Abstrak. Kinerja karyawan sangat menentukan kinerja organisasi. Agar kinerja karyawan dapat optimal dalam pencapaian tujuan organisasi, meningkatkan pelatihan kerja dan lingkungan kerja adalah hal yang sangat dibutuhkan. Pelatihan kerja dianggap sebagai kegiatan yang dapat menambah dan meningkatkan skill, pengetahuan dan kinerja karyawan. Lingkungan kerja yang aman dan nyaman dianggap mampu mempengaruhi kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan kerja, dan lingkungan kerja secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan Bagian Produksi di PT. Indo-Rama Synthetics Tbk Polyester Division Purwakarta. Metode penelitian ini adalah penelitian deskriptif verifikantif dengan pendekatan kuantitatif. Sampel sebanyak 70 responden diperoleh dari populasi yang berjumlah 219 karyawan dengan menggunakan rumus slovin dan teknik pengambilan sample adalah simple random sampling. Hasil penelitian menunjukan bahwa pelatihan kerja karyawan Bagian Produksi di PT. Indo-Rama Synthetics Tbk Polyester Division Purwakarta sangat baik, lingkungan kerja sangat baik, dan kinerja karyawan sangat baik. Pelatihan kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 19,6%, lingkungan kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 35,6%. Pelatihan kerja dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 55,2%. Artinya semakin baik tingkat pelatihan kerja dan lingkungan kerja karyawan maka akan meningkatkan kinerja karyawan.

Pengaruh Employer Branding Berbasis Development Value terhadap Loyalitas Karyawan pada Coca-Cola Official Distribution Bandung Pernanda, Teguh Satrio; Sri Suwarsi; Indra Fajar Alamsyah
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 3 No. 2 (2023): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v3i2.9257

Abstract. Employer branding based on development values plays a very important role in building employee loyalty. This is because employees tend to respond positively to companies that show a commitment to developing their potential and helping them develop professionally. This study aims to analyze the effect of developing value-based employee branding on employee loyalty at Coca-Cola Official Distribution. Coca-Cola Authorized Distribution is an authorized distribution company operating within the Coca-Cola product supply chain. This study uses a quantitative approach using a questionnaire as a data collection instrument. The research sample consisted of employees working in the sales department of Coca-Cola Official Distribution. The focus of the research is the influence of Employer Branding applied by companies that are oriented towards developing employee values. The results of this study indicate that employee branding based on developmental values at Coca-Cola Official Distribution has been running well and effectively in several ways that the company has done to make employees feel more comfortable while working at the company. The results of this study also indicate that employee loyalty to Coca-Cola Official Distribution can be categorized as quite good, as evidenced by the presence of employees who have long devoted themselves to the company and continue to try to help the company achieve its goals or targets. This study also found that development value-based employee branding components, such as clear development opportunities, relevant training programs, effective mentoring, and structured career paths, have a significant influence on the level of employee loyalty at Coca-Cola Official Distribution. The practical implication of this study is the importance of Coca-Cola Authorized Distribution companies in implementing an effective development value-based employee branding strategy. By paying serious attention to developing employee values, companies can increase employee loyalty and motivate them to continue to make positive contributions in the long term. Abstrak. Employer branding berbasis development value memainkan peran yang sangat penting dalam membangun loyalitas karyawan. Ini karena karyawan cenderung merespons positif terhadap perusahaan yang menunjukkan komitmen dalam mengembangkan potensi mereka dan membantu mereka tumbuh secara profesional. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh employer branding berbasis development value terhadap loyalitas karyawan di Coca-Cola Official Distribution. Coca-Cola Official Distribution merupakan perusahaan distribusi resmi yang beroperasi dalam rantai pasokan produk Coca-Cola. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan kuesioner sebagai instrumen pengumpulan data. Sampel penelitian terdiri dari karyawan yang bekerja di departemen sales di Coca-Cola Official Distribution. Fokus penelitian adalah pada pengaruh employer branding yang diterapkan oleh perusahaan yang berorientasi pada pengembangan nilai karyawan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa employer branding berbasis development value di Coca-Cola Official Distribution sudah berjalan dengan baik dan efektif dengan beberapa cara yang telah di lakukan perusahaan untuk membuat karyawan merasa lebih nyaman ketika bekerja di perusahaan. Hasil penelitian ini juga menunjukan bahwa loyalitas karyawan di Coca-Cola Official Distribution dapat dikategorikan cukup baik, terbukti dengan adanya karyawan yang sudah lama mendedikasikan dirinya terhadap perusahaan dan terus berusaha membantu perusahaan dalam mencapai tujuan atau target perusahan. Penelitian ini juga menemukan bahwa komponen-komponen employer branding berbasis development value, seperti kesempatan pengembangan yang jelas, program pelatihan yang relevan, pendampingan yang efektif, dan jenjang karir yang terstruktur, memiliki pengaruh yang signifikan terhadap tingkat loyalitas karyawan di Coca-Cola Official Distribution. Implikasi praktis dari penelitian ini adalah pentingnya perusahaan Coca-Cola Official Distribution dalam menerapkan strategi employer branding berbasis development value yang efektif. Dengan memberikan perhatian yang serius pada pengembangan nilai karyawan, perusahaan dapat meningkatkan loyalitas karyawan dan memotivasi mereka untuk tetap berkontribusi secara positif dalam jangka panjang.

Pengaruh Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Konstruksi di PT. Putra Saluyu Wulandari; Sri Suwarsi; Indra Fajar Alamsyah
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 3 No. 2 (2023): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v3i2.9337

Abstract. Within the company, a management is needed that will organize and run this K3 program which is called Occupational Safety and Health Management (K3 Management) because K3 is indeed very important for the company. Especially for companies in the construction sector as well as the object of research that researchers are currently doing because work accidents often occur in companies and are always increasing every year, this is due to the weak implementation of the K3 management system in these companies. This study aims to (i) analyze how OSH management is implemented, (ii) analyze employee performance results (iii) to determine the influence of OSH management on employee performance at PT Putra Seluyu. In this research, researchers involved a population of 80 employees who were also the sample for the study. In gathering data, researchers used primary data which included questionnaires, interviews, observations and also secondary data including books and other people's research results. The method used in this research is quantitative with a descriptive approach. The results of this research are (i) the implementation of OSH management based on employees' perceptions has been assessed as good by the company, meaning that the company has been assessed as good in terms of OSH policies, OSH management planning and evaluation (ii) the performance of employees in the company is in the high category, meaning that the performance of employees who consisting of quality of work, quantity of work and responsibility have been assessed as good (iii) the influence of OSH management on the performance of employees in the company shows a low effect. The results obtained are not very good, this indicates that the company has implemented K3. Abstrak. Didalam perusahaan diperlukan suatu manajemen yang akan mengatur dan menjalankan program K3 ini yang disebut dengan Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (Manajemen K3) karena memang K3 itu sangat penting bagi perusahaan. Apalagi bagi perusahan-perusahan dibidang kontruksi seperti halnya dengan objek penelitian yang peneliti lakukan saat ini karena pada perusahaan ini sering terjadi kecelakaan kerja dan selalu meningkat setiap tahunnya, hal ini dikarenakan lemahanya implementasi manajemen K3 di perusahaan tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk (i) menganalisis bagaimana pelaksanaan manajemen K3, (ii) menganalisis hasil Kinerja Karyawan (iii) Untuk mengetaui Pengaruh Manajemen K3 terhadap Kinerja Karyawan di PT Putra Seluyu. Dalam riset ini peneliti melibatkan populasi sebanyak 80 karyawan yang sekaligus menjadi sample untuk penelitian. Dalam menggali data, peneliti menggunakan data primer meliputi kuisoner, wawancara, observasi dan data sekunder meliputi buku dan hasil riset orang lain. Adapun metode yang digunakan dalam riset ini bersifat kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Hasil penelitian riset ini adalah (i)Implementasi manajemen K3 berdasarkan persepsi dari karyawan telah dinilai baik oleh perusahaan artinya perusahaan telah dinilai baik dalam hal kebijakan K3, perencanaan manajemen K3 dan evaluasi (ii) kinerja karyawan pada perusahaan dalam kategori tinggi artinya bahwa kinerja karyawan yang terdiri kualitas kerja , kuantitas kerja dan tanggung jawab telah dinilai baik (iii) pengaruh manajemen K3 terhadap kinerja karyawan di perusahaan menunjukan pengaruh yang rendah. Hasil yang didapat kurang begitu baik ini menunjukkan bahwa perusahaan telah melaksanakan Manajemen K3.

Pengaruh Beban Kerja terhadap Kesehatan Mental Dampaknya pada Produktivitas Dosen Riana Ridwan; Suwarsi, Sri; Indra Fajar Alamsyah
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i1.10508

Abstract. Mental health is a problem that cannot be fully resolved, both at the global and national levels. This also happens in the educational environment, specifically related to the many cases of lecturers at several universities in Indonesia experiencing depression and suicide. This research aims to find out how workload affects mental health and its impact on the productivity of Bandung Islamic University lecturers.The type and method of research uses an associative causality explanatory survey with a descriptive and verification approach. The population in this study were permanent lecturers at Bandung Islamic University. The sampling technique used in the research used probability sampling using the Slovin formula with a sample size of 90 respondents. Meanwhile, the analytical method used in this research is path analysis assisted by multiple linear regression analysis, correlation and coefficient of determination at a significance level of 5%.The results of the research explain that the workload of Bandung Islamic University lecturers is considered quite high, where it can be seen that some of the lecturers are tired when making modules for more than two courses and feel that they feel it is a hassle when preparing updating lectures outside of working hours, apart from that, some lecturers are burdened with research. which is done in more than two titles in one semester. Meanwhile, the mental health of Bandung Islamic University lecturers is considered quite good, several lecturers think they are able to respect other people's opinions, are able to accept new ideas and have realistic life goals. Workload has a negative effect on productivity, while mental health variables have a positive effect on productivity. Researchers suggest that lecturers should start forming research teams and involve students and lecturers. Because there are many opportunities that lecturers can take advantage of to get research grants, both from DIKTI and related agencies, as well as maintaining nutritious food intake, exercising and getting used to doing new things consistently, the brain will become more trained and help you do things better. faster and better. Abstrak. Kesehatan jiwa menjadi masalah yang belum dapat sepenuhnya diselesaikan, baik tingkat global maupun nasional. Hal ini juga terjadi pada lingkungan pendidikan, khusus terkait dengan banyaknya kasus dosen pada beberapa universitas di Indonesia mengalami depresi dan bunuh diri. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana beban kerja terhadap kesehatan mental dan dampaknya pada produktivitas Dosen Universitas Islam Bandung. Jenis dan metode penelitian menggunakan survey explanatory kausalitas asosiatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Populasi dalam penelitian ini adalah dosen tetap Universitas Islam Bandung. Teknik penentuan sampel yang digunakan dalam penelitian menggunakan probability sampling memakai rumus slovin dengan jumlah sampel yaitu 90 responden. Sedangkan metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis jalur (path analysis) dibantu analisis regresi linier berganda, korelasi dan koefisien determinasi pada taraf siginifikan 5%. Hasil penelitian menjelaskan bahwa beban kerja Dosen Universitas Islam Bandung dinilai cukup, dimana terlihat bahwa beberapa diantaranya dosen lelah ketika membuat modul lebih dari dua mata kuliah serta menganggap merasa kerepotan saat akan menyiapkan updating kuliah diluar jam kerja, selain itu serta sebagian dosen terbebani dengan penelitian yang dilakukan lebih dari dua judul di dalam satu semester. Sedangkan kesehatan mental Dosen Universitas Islam Bandung dinilai cukup, beberapa dosen menganggap sudah mampu mampu menghargai pendapat orang lain, mampu menerima ide baru dan memiliki tujuan hidup yang realistis. Beban kerja berpengaruh negatif terhadap produktivitas, sedangkan variabel kesehatan mental berpengaruh positif terhadap produktivitas. Peneliti memberikan saran para dosen sebaiknya mulai membentuk tim penelitian dan melibatkan mahasiswa dan dosen. Karena ada banyak peluang yang dapat diraih para dosen untuk mendapatkan hibah penelitian, baik dari DIKTI dan dinas terkait, serta menjaga asupan makanan bergizi, olahraga serta membiasakan diri untuk melakukan hal-hal baru secara konsisten, maka otak akan semakin terlatih dan membantu melakukan sesuatu dengan lebih cepat serta lebih baik.

Pengaruh Kepemimpinan Perempuan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Bandung Amelia, Fitri; Allya Roosallyn Assyoffa; Indra Fajar Alamsyah
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i1.10608

Abstract. Employee performance is influenced by several variables, one of which is leadership and work environment. Leadership talks about the style and attitude of a leader. A leader is not limited by gender, therefore, both men and women can become leaders. Bandung Islamic University provides opportunities for women to actualize themselves as leaders. In addition, the work environment also affects employee performance, where this work environment includes physical, psychological, and socio-cultural aspects that directly or indirectly influence employee performance. The method in this study uses a quantitative method with a descriptive and verification method approach and operates calculations using the SPSS version 25 program. The sampling technique in this study used probability sampling with simple random sampling technique. Respondents in this study were employees, namely educational staff (tendik) and lecturers at the Faculty of Economics and Business, Islamic University of Bandung, totaling 35 people. Based on the research results: 1) Women's leadership at the Faculty of Economics and Business, Islamic University of Bandung is included in the good category 2) The work environment at the Faculty of Economics and Business, Islamic University of Bandung is included in the good category 3) Employee performance at the Faculty of Economics and Business, Islamic University of Bandung is included in the excellent category 4) Women's Leadership has a positive effect on employee performance at the Faculty of Economics and Business, Islamic University of Bandung 5) The work environment has a positive effect on employee performance at the Faculty of Economics and Business, Islamic University of Bandung 6) Women's Leadership and Work Environment simultaneously have a positive effect on employee performance. This means that the better female leadership is, the lower the level of employee performance will be. Based on the analysis of the results of this study, the following suggestions are made; leaders must be able to provide clearer work techniques to employees, the work environment must be made in accordance with the needs of employees, for employees to further improve their work discipline. Abstrak. Kinerja karyawan dipengaruhi oleh beberapa variable, salah satunya kepemimpinan dan lingkungan kerja. Kepemimpinan berbicara bagaimana gaya dan sikap dari seorang pemimpin. Sesosok pemimpin tidak dibatas oleh gender, oleh karena itu, baik laki-laki maupun perempuan dapat menjadi pemimpin. Universitas Islam Bandung memberikan kesempatan kepada perempuan untuk mengaktualisasikan dirinya menjadi pemimpin. Selain itu, lingkungan kerja juga berpengaruh terhadap kinerja karyawan, dimana lingkungan kerja ini meliputi aspek fisik, psikologis, dan sosio-kultural yang secara langsung maupun secara tidak langsung memberikan pengaruh terhadap kinerja karyawan. Metode dalam penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan metode deskriptif dan verifikatif serta mengoperasikan perhitungan dengan menggunakan program SPSS versi 25. Pengumpulan data yang diperoleh yakni melalui wawancara, angket. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan probability sampling dengan Teknik simple random sampling dan metode analisis uji asumsi klasik dan regresi liniear berganda. Responden pada penelitian ini adalah karyawan yaitu tenaga kependidikan (tendik) dan dosen di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Bandung berjumlah sebanyak 35 orang. Berdasarkan hasil penelitian: 1) Kepemimpinan perempuan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Bandung termasuk dalam kategori baik 2) Lingkungan kerja di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Bandung termasuk dalam kategori baik 3) Kinerja karyawan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Bandung termasuk dalam kategori sangat baik 4) Kepemimpinan Perempuan berpengaruh positif terhadap Kinerja karyawan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Bandung 5) Lingkungan Kerja berpengaruh positif terhadap Kinerja karyawan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Bandung 6) Kepemimpinan Perempuan dan Lingkungan Kerja secara simultan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Artinya bahwa semakin baik kepemimpinan perempuan yang dimiliki maka akan semakin rendah tingkat kinerja karyawan. Berdasarkan hasil analisis dari penelitian ini maka, diajukkan saran-saran sebagai berikut; pemimpin harus dapat memberikan teknis kerja yang lebih jelas pada karyawan, lingkungan kerja harus dibuat sesuai dengan kebutuhan karyawan, untuk karyawan lebih ditingkatkan lagi kedisiplinan kerjanya.

Pengaruh Burnout dan Job Insecurity terhadap Turnover Intention Refi Pramisti; Allya Roosallyn Assyofa; Indra Fajar Alamsyah
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i1.11364

Abstract. This study aims to examine and analyze the effect of burnout and job insecurity on turnover intention at the shop keeper clothing brand Jalan Sultan Agung, Bandung. The data used in this study are primary and secondary data. The population in this research is the shop keeper clothing brand Jalan Sultan Agung Bandung. The sampling technique in this study used non-random sampling. The analytical tool used is Multiple Linear Regression. The test results show that burnout has a positive and significant effect on turnover intention, job insecurity has a positive and significant effect on turnover intention. Burnout and Job insecurity simultaneously influence turnover intention.

Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Indah Jaya Gemilang Cimahi Dicky Muhammad Septyan; Sri Suwarsi; Indra Fajar Alamsyah
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i1.11840

Abstract. Employee performance is the result of the quality and quantity of work completed by an employee while carrying out his duties in accordance with the obligations assigned to him. This research aims to find out how the conditions of work discipline and work environment affect employee performance at PT. Indah Jaya Gemilang Cimahi and to determine the influence of work discipline and work environment on employee performance. This research is a type of descriptive and verification research with quantitative methods. The samples used in this research were employees in the production section at PT. Indah Jaya Gemilang Cimahi with data collection techniques using questionnaires whose validity and reliability have been tested. A total of 70 questionnaires were then analyzed using multiple linear regression, t test, f test and coefficient of determination. The results of this study concluded that (1) Work discipline in PT employees. Indah Jaya Gemilang Cimahi is already quite good. (2) The working environment formed in PT. Indah Jaya Gemilang is quite able to provide comfort to its employees. (3) Employee performance at PT. Indah Jaya Gemilang Cimahi is already quite good. (4) There is a significant positive influence between work discipline on employee performance in PT. Indah Jaya Gemilang Cimahi. (5) There is a significant positive difference between the work environment and the performance of employees in PT. Indah Jaya Gemilang Cimahi. (6) The influence between work discipline and work environment on employee performance in PT. Indah Jaya Gemilang Bandung. Abstrak. Kinerja karyawan adalah hasil dari kualitas dan kuantitas pekerjaan yang diselesaikan oleh seorang pegawai selama melaksanakan tugasnya sesuai dengan kewajiban yang dibebankan kepadanya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana kondisi diaiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Indah Jaya Gemilang Cimahi serta untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawannya. Penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif dan verifikatif dengan metode kuantitatif. Adapun sampel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu karyawan pada bagian produksi di PT. Indah Jaya Gemilang Cimahi dengan Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Sebanyak 70 kuesioner meudian dianalisis dengan menggunakan regresi linier berganda, uji t, uji f dan koefisien determinasi. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa (1) Disiplin kerja pada karyawan PT. Indah Jaya Gemilang Cimahi sudah cukup baik. (2) Lingkungan kerja yang terbentuk di PT. Indah Jaya Gemilang cukup mampu memberikan kenyamanan pada para karyawannya. (3) Kinerja karyawan di PT. Indah Jaya Gemilang Cimahi sudah cukup baik. (4) Terdapat pengaruh positif signifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Indah Jaya Gemilang Cimahi. (5) Terdapat pegaruh positif signifikan antara lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Indah Jaya Gemilang Cimahi . (6) Adanya pengaruh antara disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Indah Jaya Gemilang Bandung.

Pengaruh Beban Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan Ilham Abdurahman Azis; Indra Fajar Alamsyah; Firman Shakti Firdaus
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 2 (2024): Bandung Conference Series: Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i2.13175

Abstract. Employees are the most important part of an organization in helping to achieve the company's vision, mission, and goals. One of the factors affecting employee performance is workload and compensation. This research was conducted at PT. Pemodalan Nasional Madani Mekaar Unit Ngamprah. The purpose of this study is to determine the effect of workload and compensation on employee performance. The method used in this research is a quantitative method. Data collection methods used a questionnaire survey. The population in this study consisted of employees, using a sample of 33 respondents with a purposive sampling technique. Data analysis techniques included Classical Assumption Test, Multiple Regression, t-Test, F-Test, and Coefficient of Determination. The results showed that partially, workload had a negative and significant effect on employee performance with a t-value of -5.141, which is less than the t-table value of 169.726, and a significance value of 0.000<0.05. Meanwhile, compensation partially had a positive and significant effect on employee performance with a coefficient of 0.315, a t-value of 5.824, which is less than the t-table value of 169.726, and a significance value of 0.000<0.05. Simultaneously, workload and compensation had a significant positive effect on employee performance with a significance value in the F-test of less than 0.05 (0.000<0.05). Abstrak. Karyawan merupakan bagian terpenting dalam suatu organisasi untuk membantu mencapai visi, misi dan tujuan perusahaan. Salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan adalah beban kerja dan kompensasi. Penelitian ini dilakukan di PT. Pemodalan Nasional Madani Mekaar Unit Ngamprah. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh beban kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode kuantitatif. Metode pengumpulan data menggunakan angket kuesioner. Populasi pada penelitian ini adalah karyawan dengan mengunakan sampel sebanyak 33 responden, teknik sampel yang digunakan adalah sampling purposive. Teknik analisis data menggunakan Uji Asumsi Klasik, Regresi Berganda, Uji t, Uji F, dan Koefisien Determinasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara parsial beban kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikasi pada t hitung sebesar -5.141 kurang dari nilai t tabel sebesar 169.726, dan nilai signifikansi sebesar 0.000<0.05. Sementara kompensasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 0.315, nilai t hitung sebesar 5.824 kurang dari nilai t tabel sebesar 169.726, dan nilai signifikansi sebesar 0.000<0.05. Secara simultan beban kerja dan kompensasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikasi pada uji f yaitu f < 0.05 (0.000<0.05).

Title

Found 15 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 15 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 15 Documents
Search