Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

STRATEGI EFEKTIF DALAM MANAJEMEN OPERASI INTERNASIONAL : MENGOPTIMALKAN KINERJA GLOBAL Purba, Dinda Rahmayani; Ibrahim, Hendra
Jurnal Ekonomika: Manajemen, Akuntansi, dan Perbankan Syari'ah Vol. 13 No. 1 (2024): Maret
Publisher : Economic Faculty, University of Widya Gama Mahakam Samarinda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Artikel ini menjelaskan strategi manajemen operasi internasional untuk meningkatkan kinerja perusahaan secara internasional dan cara perusahaan dapat menghadapi dan mengelola tantangan dalam operasi internasional untuk mencapai efisiensi, keberlanjutan, dan keunggulan kompetitif di pasar internasional. Melalui analisis ini perusahaan dapat mengelola manajemen operasi mereka di pasar internasional berdasarkan faktor-faktor diversifikasi risiko, integrasi rantai pasokan internasional, dan regionalisme. Ini adalah kombinasi strategi yang memenuhi permintaan pasar dan tren pasar internasional. Metode penelitian yang digunakan dalam artikel ini adalah metode kualitatif dengan menelaah literatur-literatur yang berkaitan. Manajemen operasional adalah studi tentang proses yang terlibat dalam menciptakan dan mengirimkan produk dan jasa. Manajer operasi harus memahami cara mengelola kegiatan operasional secara efisien dalam perusahaannya.
Strategi-Strategi untuk Menganalisis dan Memasuki Pasar Asing Secara Sehat Wahyuni, Sri; Ibrahim, Hendra
Madani: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol 1, No 12 (2024): Madani, Vol. 1 No. 12 2024
Publisher : Penerbit Yayasan Daarul Huda Kruengmane

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The aim of this research is to find out economic strategies in facing global challenges and to find out strategies for analyzing and entering foreign markets in a healthy manner. This research uses a type of qualitative research with a library research approach. The research results show that there are 8 strategies in facing global challenges including Downstreaming and Industrialization, broad global competition, global focus, national focus, protected niche, external and internal environmental analysis, business level and company level strategies, acquisition and restructuring strategies, international strategy and strategic leadership. In an effort to enter international markets in a healthy manner, companies need to design careful and measurable strategies. This approach involves a series of in-depth economic analysis and management steps to understand the unique characteristics of foreign markets, from consumer dynamics to macroeconomic factors that may impact business operations. Competitor identification, financial risk management and collaboration with local partners are key elements in building a solid foundation for success in the global market.