Winning commitment: how to build and keep a competitive workforce

Especialista em Análise Financeira e de Investimentos pelo ICES-GPGA.Graduado em Ciências Econômicas pela PUC-MG. Ocupou cargos de gestão em empresas nacionais e multinacionais. Consultor de empresas, professor e orientador na Fundação Dom Cabral, no IBMEC, e na Fundação Getulio Vargas, tendo atuado no Brasil e no exterior. sumário sumário sumário Ampliando a visão sobre a estratégia competitiva 13 13 | Desenvolvimento da estratégia 18 | A estratégia aplicada aos negócios Análise do ambiente interno 29 29 | Os recursos 32 | As capacidades 33 | As competências essenciais 34 | A cadeia de valor 35 | Os fatores críticos de sucesso 39 | A análise do ambiente interno 40 | Conceitos econômicos para uso de recursos e capacidades 48 | Economias de aprendizagem ou experiência Análise do ambiente externo 55 56 | O ambiente geral 57 | O ambiente da indústria 60 | O ambiente dos concorrentes 61 | Oportunidades e ameaças 62 | Concorrência 69 | Parcerias e alianças Estratégia competitiva e posicionamento 75 77 | Estratégias genéricas 81 | Criação de valor 86 | Valor e posicionamento 88 | O processo de criação de valor 89 | Terceirização, uma forma de ampliar os recursos e criar valor 91 | Análise conjunta das forças e fraquezas, oportunidades e ameaças (swot -strength, weakness, opportunities, threats) Estratégia de fusões e aquisições 97 99 | Breve histórico das fusões e aquisições 100 | Diferentes naturezas das fusões e aquisições 102 | Sinergias, um forte argumento para fusões e aquisições 103 | As escolhas da empresa para fusões ou aquisições 107 | Dificuldades inerentes às fusões e aquisições 109 | Reestruturação Governança corporativa 115 116 | Propriedade versus administração 118 | Relações de agência 120 | Concentração da propriedade 123 | Conselhos de direção e de administração 126 | Remuneração executiva 126 | Diferenças da governança corporativa em outros países 126 | Algumas características do modelo praticado na Alemanha 127 | Algumas características do modelo praticado no Japão 128 | Algumas características do modelo praticado na Europa de origem latina 128 | Algumas características do modelo praticado nos Estados Unidos sumário sumário sumário Estratégia internacional 135 138 | Identificar oportunidades internacionais 139 | Explorar recursos e capacidades 139 | Usar a competência essencial -formas de entrada 142 | Estratégia multilocal 143 | Estratégia global 144 | Estratégia transnacional 144 | Determinantes da vantagem nacional 146 | Riscos e oportunidades no mercado internacional 147 | Limites da expansão internacional: administrando problemas 148 | A internacionalização de empresas latino-americanas O controle da execução da estratégia 157 158 | O desdobramento das estratégias 160 | O impacto externo das perspectivas 161 | O double loop (duplo laço)uma estrutura para ação estratégica 164 | A perspectiva financeira 166 | A perspectiva de clientes 170 | A perspectiva dos processos internos 173 | A perspectiva do aprendizado e crescimento 179 | A construção de mapas estratégicos A estrutura para a estratégia 189 192 | Os níveis de diversificação organizacional 195 | Os cinco mecanismos de coordenação de Mintzberg 197 | As cinco partes da organização 198 | A estrutura na forma U 200 | A estrutura na forma H 200 | A estrutura na forma M 205 | Estrutura matricial 206 | Estrutura em rede Estratégia para o empreendedorismo 213 214 | A quebra do equilíbrio estático walrasiano 216 | A natureza e a importância dos empreendedores 217 | O empreendedor e o intra-empreendedor Liderança na condução da estratégia 233 235 | Estilos de liderança estratégica 239 | Recursos organizacionais 240 | A direção estratégica 242 | Desenvolvimento dos RH 244 | Como é forjada a cultura organizacional 246 | Mudando a cultura Alianças estratégicas e estratégia cooperativa 251 251 | O que é uma aliança estratégica 256 | Formas de alianças 260 | As alianças e a decisão de fazer ou comprar 263 | Alianças internacionais 264 | Estratégia cooperativa Gabarito 273 Referências 277

Revista Ibero-Americana de Estratégia

Editorial Comment for students, scholars or researchers as well.

Sociologia, Revista da Faculdade de Letras da Universidade do Porto, 2013

Este artigo pretende ilustrar e retratar as perspetivas e compromissos de empregabilidade num contexto de desemprego por insolvência empresarial, caracterizando o comprometimento das/dos desempregados/as com a procura de emprego. Privilegia-se, assim, uma análise qualitativa das experiências do desemprego, acreditando que permite não só compreender as vulnerabilidades das pessoas vítimas de desemprego, como os recursos por elas mobilizados para evitar a negatividade dessa experiência. Procurou-se, sobretudo, evidenciar as mudanças na vida das pessoas entrevistadas e a forma como elas representam a reinserção no mercado de trabalho e a necessidade de se reconstruírem pessoal e profissionalmente.

Tourism Management Studies, 2013

Uma das grandes dificuldades para o gestor é ter pessoas que trabalhem com afinco e zelo de forma a obter os resultados esperados e, até de certa forma, com superação. Das teorias organizacionais podem-se destacar as teorias X e Y de Douglas McGregor como relevantes para esta transformação estratégica dos recursos humanos. A transição de X para Y, ou seja, de uma postura de trabalhador que não gosta do trabalho e nem de responsabilidade para uma postura madura, criativa e participativa deve ser realizada em um processo contínuo, sendo a postura do próprio gestor decisiva para o alcance dos resultados. A pesquisa é qualitativa envolvendo 26 alunos do curso de gestão do Instituto Federal do Rio Grande do Sul (IFSUL). Os resultados obtidos demonstram a necessidade de se evitar grosseiras e rudezas no trato com as pessoas, procurando o diálogo e a construção de um relacionamento do tipo "ganha-ganha".

2005

Mercados globais, sujeitos a condições concorrenciais mais agressivas, requerem novas e mais imaginativas respostas empresariais aos novos desafios da competitividade. Não obstante os menores ritmos de crescimento da produtividade verificados nas últimas 3 décadas, modestos índices de crescimento económico sugerem redução no volume de emprego e transformações no mercado laborai, traduzíveis numa crescente segmentação do mercado de trabalho e na afirmação da diversidade e no peso das modalidades...

Livro de Estratégia Competitiva CARVALHO, M. M.; LAURINDO, F.J.B. Estratégia competitiva: dos conceitos à implementação. São Paulo: Editora Atlas, 2ª edição, 2007, 227 p.

2010

Revista Brasileira de Orientação Profissional, 2008

Revista Brasileira de Orientação Profissional, vol. 6, núm. 2, diciembre, 2005, pp. 71-79 Vetor Editora São Paulo, Brasil ¿Cómo citar? Número completo Más información del artículo Página de la revista Revista Brasileira de Orientação Profissional ISSN (Versión impresa): 1679-3390 lucileal@ffclrp.usp.br Vetor Editora Brasil www.redalyc.org Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto Revista Brasileira de Orientação Profissional, 2005, 6 (2), pp. 71 -80 71 RESUMO A generatividade foi descrita por Erikson como a preocupação com o desenvolvimento da comunidade humana e o bem-estar das próximas gerações. Em nossa cultura, a atividade profissional é percebida como a forma mais significativa de contribuição individual para a sociedade. Esta pesquisa investigou relações entre generatividade e comportamentos relacionados à carreira profissional. Essa relação foi examinada em grupos definidos pelo tipo de interesse vocacional. Os sujeitos foram 733 profissionais (415 homens e 318 mulheres) com idades entre 25 e 65 anos e com, no mínimo, cinco anos de carreira profissional. Os sujeitos responderam a medidas de interesses vocacionais, generatividade, comprometimento com a carreira e entrincheiramento na carreira. A generatividade correlacionou positivamente com o comprometimento e negativamente com o entrincheiramento. Essas correlações se mostraram diferentes na dependência do tipo de interesse vocacional, revelando que fatores de personalidade podem mediar a relação entre generatividade e carreira. Palavras-chave: generatividade; carreira; interesses vocacionais.

Resenha Engagement en el Trabajo, 2010

O livro "Engagement en el Trabajo", escrito pelos professores Marisa Salanova Soria e Wilmar Schaufeli, apresenta conteúdos essenciais para diversas áreas da psicologia como, por exemplo, a Psicologia Organizacional e do Trabalho (POT), a Psicologia Clínica e para Psicologia Positiva. A publicação desta obra foi realizada pela editora Alianza Editorial localizada em Madri, no ano de 2009, e conta com um total de 320 páginas dividas em: prólogo, introdução e sete capítulos....